General Counsel NL Jaarcongres 2022 - registration

In business, Finance and Legal are perhaps the most important corporate support departments. They interact intensively with each other every day. They communicate about contracts, acquisitions, ESG issues, risk analysis, compliance, insurance, budgeting, tax issues, financial statements, and about their dealings with auditors, regulators, stakeholders, the Board, and so on and so forth. Finance thinks mainly in numbers, Legal mainly in words. How can GCs help Finance and Legal strengthen each other and together contribute optimally to the desired strategy and business operations?

Special guests

Bas Brouwers

Chief Financial Officer Rabobank Groep

Francisca Comiche

General Counsel Rabobank Groep

GCN program

Registration & Coffee

Welcome and introduction by Stefan van Raay van Cobra Museum & GCN

CFO / GC Interview with special guests:

Bas Brouwers, Chief Financial Officer Rabobank Groep

Francisca Comiche, General Counsel Rabobank Groep

GCN Roundtables – Round 1

See below Roundtables Topics & Moderators

Personal acquaintances & Network Lunch

Tour around the Museum

GCN Roundtables – Round 1

See below Roundtables Topics & Moderators

Personal acquaintances & Network Break

GCN Roundtables – Round 3

See below Roundtables Topics & Moderators

Network drinks & snacks

The End

GCN Roundtables

Nynke Hupkens

Achmea

Samuel Garcia Nelen

Allen & Overy

1: Corporate Governance & Compliance: where F&L meet

In this GCN Roundtable, we will share tips & tricks on how you as GC can optimally cooperate with the CFO/Finance group to best organise Corporate Governance & Compliance within your company.

In deze GCN Roundtable gaan we tips & tricks delen over hoe je als GC optimaal met de CFO/Finance kolom kan samenwerken om Corporate Governance & Compliance het beste te organiseren binnen je bedrijf.

Nathalie Holwijn

Infotheek Group

Roeland Bavinck

Baker McKenzie

2: Financieel-Juridische bedrijfsethiek in een tijd van transparantie

De wereld wordt almaar transparanter waardoor informatie voor iedereen onbeperkt toegankelijk wordt. Hoe ga je hiermee om binnen de wereld van legal, finance en tax? Wat kan je doen om de risico’s van reputatieschade te beperken? En in hoeverre valt dit binnen het takenpakket van de GC?

Nicky van Berkel

Vebego

Helen Houben

Boels Zanders Advocaten

3: Klaar voor de CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) in 2023?

Samenwerking tussen de GC en CFO in de voorbereiding op de invoering van de CSRD en de effecten hiervan op financiering van de onderneming.

Peter Bas Disberg

Commonwealth Bank

Martijn van der Vliet

BUREN

4: Financieringen: dit zou elke GC moeten weten!

In veel gevallen verlopen financieringstransacties van (delen van) een onderneming via de CFO en/of treasury en een in financieringen gespecialiseerde (in-house) jurist. Voor het grootste deel van de inhoud van de contracten werkt dat prima, maar het kan ook onvoldoende zijn. In deze Roundtable bespreken we waarom en sparren we over wat specifiek een GC tenminste over elke financiering zou moeten weten.

Sylvia de Rooij

Heerema

Jurjen Bevers

Dentons

5: Optimalisatie van samenwerking tussen Legal, Finance en Tax

Hoe kan ervoor gezorgd worden dat de afdelingen op een juiste manier samenwerken zodat er een juiste balans is tussen onderlinge belangen en het beheersbaar houden van risico’s voor de onderneming.

Mariette Haloua

ING Bank

Pim van Leersum

Eversheds Sutherland

6: ESG GAME CHANGER IN RE-FINANCING?

Will the division of roles between the GC and the treasurer/CFO change given the increasing importance of sustainable finance?

Verandert de rolverdeling tussen de GC en de treasurer/CFO gelet op het toenemende belang van sustainable finance?

Karoline Capon

De Lage Landen

Michel Grummel

EY Forensics

7: INTERNAL INVESTIGATIONS: HOW DO YOU DO IT RIGHT?

In internal investigations in a crisis, the message to the outside world is mainly that of finding the truth or assisting victims. But when all is said and done, the organisation’s short-term interests often seem to come first. These days, when media and reputation are key, a well thought-out strategy for internal investigations is required. We are going to exchange thoughts on this.

Bij interne onderzoeken bij een crisis is de voice over naar buiten vooral die van waarheidsvinding of slachtoffers bijstaan. Maar goed beschouwd lijken vaak de belangen van de organisatie op korte termijn voorop te staan. De huidige tijd waarin media en reputatie key zijn vraagt om een doordachte strategie rondom interne onderzoeken. Daarover gaan we van gedachten wisselen.

Bram Janssen

L-founders of loyalty

Bart de Man

Kennedy Van der Laan

8: De rol van de General Counsel bij bankfinanciering – een gesprek uit de praktijk

De GC heeft een belangrijke taak bij bankfinancieringen en werkt daarbij nauw samen met de treasurer of de CFO. Maar hoe kom je – op tijd – aan tafel als GC? En wat is dan je rol? Welke kennis van de organisatie en bijvoorbeeld lopende contracten en lopende procedures kan de GC op tafel leggen? Kunnen al die zekerheden die de bank vraagt zomaar gevestigd worden? Kan de onderneming wel verklaren en garanderen wat er staat? Wat is eigenlijk de insteek van de bank? Aan de hand voorbeelden uit de praktijk bespreken we het financieringsproces en wat jij als GC in elk geval moet weten.

Rudmer Lodewijk

Bilfinger Tebodin

Bram Thomas Craemer

Lexence

9: In de schaduw van het recht: schikken onder juiste voorwaarden

Van General Counsel wordt met enige regelmaat verwacht dat zij juridische geschillen “weg schikken”. Maar tegen welke voorwaarden? Een schikking moet immers recht doen aan de juridische positie van de onderneming.

Ariel Kozijn

BPD

Remco Smorenburg

Norton Rose Fulbright

10: Fiscaliteit als ESG metric

Fiscaal gedrag heeft ontegenzeggelijk een impact op de samenleving als geheel en in het bijzonder op de verschillende “stakeholders” van een onderneming, waaronder investeerders, klanten en leveranciers, maar ook werknemers en uiteraard de belastingdiensten en overheden van de landen waar de onderneming actief is.

Baukje Dreimuller

Renewi

Steven Storm

Van Benthem & Keulen

11: Risk Management: een gedeelde rol

Risk management is een van de gebieden waar Finance en Legal elkaar raken en kunnen aanvullen, niet alleen door risico’s te identificeren, maar ook door het identificeren van zogenaamde “risk mitigators”. Hiermee ondersteunen Finance en Legal de business en kunnen bijvoorbeeld nieuwe investeringsprojecten tegen risico’s beschermd worden en zelfs met een lager risicoprofiel worden uitgevoerd. Hoe acteer je daar het beste op?

Dyonne Rietveld

Uniper Energy

Richard le Grand

Windt Le Grand Leeuwenburgh

12: Wees alert bij het afhechten van intercompany schulden!

Binnen concerns ontstaan geregeld intercompany schulden. Het is een gedeelde verantwoordelijkheid van Legal & Finance om daar alert op te zijn en voor deugdelijke afhechting te zorgen. In deze Roundtable sparren over je verantwoordelijkheden hieromtrent als GC en delen we tips & tricks.